Ihr Projekt „Digitale Transformation“
Wie ist Ihr Unternehmen aufgestellt? Das ermitteln Sie unserem kostenlosen Bedarfscheck!
IT-Projektmanagement
In Time, in Budget, in Quality
IT-Projektmanagement ist unser Metier
IT-Projekte wollen gut geplant sein, um erfolgreich zu sein – das betrifft sowohl das Anforderungsmanagemet als auch den optimalen Einsatz von Personal- und Kapitalressourcen.
Unsere Projektmanager*innen sind zertfizert nach internationalen Standards (IPMA, PMI, PRINCE2, SCRUM) und verfügen über langjährige und vielfältige Projekterfahrung, um Ihr IT-Projekt zielgerichtet zu steuern. Unsere Spezialist*innen halten Ihnen die Rücken frei, damit Sie sich auf Ihre Ziele konzentrieren können.
Unser Einsatz ist flexibel modulierbar
Sie erhalten eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Unterstützung. Wir stellen Ihnen ein agiles Team und/oder eine Projektleitung zur Verfügung, oder aber auch nur eine Teilprojektleitung oder eine Projektassistenz – je nachdem, in welchem Umfang Sie unseren Support Unterstützung nutzen möchten. Selbstverständlich stehen Ihnen auch nach Abschluss eines Projekts ORBIT-Expert*innen zur Verfügung: als laufender IT-Support, als IT-Projektdienstleister oder als IT-Consultants – Sie entscheiden!
Meistern Sie die Herausforderungen der digitalen Transformation
Infrastruktur & Anwendungen
Die Implementierung neuer digitaler Lösungen birgt ein hohes Fehlerpotenzial. Unsere erfahrenen Berater*innen helfen Ihnen, unnötige Fehler zu vermeiden und den Prozess zügig abzuschließen.
Kultur- & Verhaltensbarrieren
Um Ihr Unternehmen sinnvoll und zielgerichtet richtig zu digitalisieren, müssen die Mitarbeiter*innen einbezogen werden. Wir berücksichtigen Ihre Unternehmenskultur und -abläufe bei der Umsetzung der digitalen Transformation Ihres Unternehmens.
Datenschutz & -sicherheit
Ihre Unternehmensdaten sind wertvoll. Bei jeder digitalen Transformation ist einer der wichtigsten Schritte, die Sicherheit und den Schutz Ihrer vertraulichen Daten zu gewährleisten.
Digitale Transformation – wo steht Ihr Unternehmen?
Stellen Sie sich diese Kernfragen
- Haben Sie ein klares Ziel definiert, das Sie digital erreichen wollen?
- Haben Sie die Geschäftsprozesse identifiziert, die Sie digitalisieren wollen?
- Haben Sie den Grad der Digitalisierung Ihres Unternehmens analysiert?
- Haben Sie die digitale Mitarbeiter*innenkompetenz ermittelt?
- Ist Ihre IT-Infrastruktur für eine digitale Transformation gerüstet?
Haben Sie mindestens eine Frage mit „Nein“ beantwortet? Dann machen Sie den kostenlosen Transformationscheck!
IT-Projektmanagement-Methoden
Egal ob agil, klassisch oder hybrid, die Phasen eines IT-Projekts sind immer ähnlich und unterscheiden sich nur in der Methode. Beim agilen Ansatz werden die Zyklen kürzer, so dass der Prozess häufiger durchlaufen wird.
IT-Projektmanagement: Agil
Ausgangslage
- Vision vorhanden aber unscharfe Ziele bei Projektstart
- Häufige Änderungen in den Anforderungen sind zu erwarten (hohe Komplexität)
Inhalt
- Iterative, sich wiederholende Phasenabläufe
- Selbstorganisierte Teams
- Anforderungen werden im Product Backlog gesammelt und verwaltet
Vorteile
- Hohe Kundeninteraktion
- Flexibles Reagieren auf Änderungen
- Schnelle Auslieferung nutzbarer Zwischenergebnisse
- Schnelles Time-to-Market
IT-Projektmanagement: Klassisch
Ausgangslage
- Ziele sind SMART formulierbar und über den Projektverlauf konstant
- Geringe Komplexität und stabile Anforderungssituation
Inhalt
- Projektphasen aufeinander aufbauend
- Bereits zu Projektbeginn werden die erwarteten Projektergebnisse festgelegt
- Hierarchische Projektorganisation
Vorteile
- Hohe Stabilität in der Projektabwicklung
- Frühe Kenntnis der angestrebten Ergebnisse
IT-Projektmanagement: Aktuelle Projekte und Referenzen
Hoffmann Group: WLAN und digitale Telefonie für die LogisticCity
Der Plan: Einrichtung von WLAN und digitaler Telefonie. Die Klippe: coronabedingte Lieferprobleme. Das Projekt: in Time, in Budget, in Quality!
Vorwerk Group: IT-Services ab jetzt zentral und global
Mithilfe von ORBIT gründet die Vorwerk Group die „Vorwerk Services GmbH“ als global agierende IT-Service-Gesellschaft.
IT-Services
Rund um IT-Projektmanagement
IT-Change-Management
Sichern Sie den IT-Projekterfolg durch motivierte Mitarbeiter*innen, die die Vorteile der neuen Lösungen klar erkennen.
Software-Entwicklung
Jenseits der Standard-Lösungen – bedarfsgerechte Software für Ihre speziellen Anforderungen.
IT-Qualitätssicherung
Die Qualität digitaler Services und Applikationen planen, sichern, testen, optimieren – für begeisterte User und Kunden.
