Berner + Straller: ERP-Upgrade von Dynamics NAV 2009 zu NAV 2018

Das ERP-Upgrade stellt die Weichen für eine weitere Expansion.

Der Kunde

Berner + Straller liefert als Handelsvertretung Werkzeugmaschinen, Spezialwerkzeuge, Kühlschmierstoffe und Normalien. Über den Vertrieb hinaus ist das Unternehmen spezialisiert auf die Beratung und vielfältige Services rund um Dreh-, Schleif- und Fräsmaschinen sowie deren Komponenten.

An den Standorten in Nürnberg, München und Dresden sind ca. 45 Mitarbeiter beschäftigt. Im Jahr 2000 feierte Berner + Straller das 100-jährige Firmenjubiläum.

Funken fliegen aus drehender Maschine. Titelbild der Kundenreferenz ERP-Upgrade zu Microsoft Dynamics NAV 2018 bei Berner + Straller

Das Projekt

Berner + Straller nutzt zur Abwicklung des operativen Geschäfts und zur Unternehmenssteuerung das ERP-System Microsoft Dynamics NAV, das im eigenen Rechenzentrum installiert ist.

Mit dem „End of Life“ von Microsoft Dynamics NAV 2009 entschloss sich die Firma zu einem System-Update. Seitdem sichert Dynamics NAV 2018 die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und schafft eine Basis für die weitere Expansion.

Warum ORBIT?

"Die ORBIT-Consultants haben uns sicher, ruhig und zuverlässig durch dieses ERP-Upgrade gesteuert. Von den detaillierten Navision-Kenntnissen und der großen Projekt-Erfahrung haben wir besonders dann profitiert, wenn es im Projekt mal stürmisch wurde.“

Fabian Machulka | Projektleiter | Berner + Straller GmbH

Auf einen Blick: Berner + Straller: ERP-Upgrade von Dynamics NAV 2009 zu NAV 2018

Die Herausforderung
Migration des veralteten ERP-Systems Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 (EoL) zu Dynamics NAV 2018 und Implementierung im neuen virtualisierten Rechenzentrum des Unternehmens
Die Lösung
- Implementierung von Microsoft Dynamics Navision 2018: Server und Client auf der firmeneigenen Infrastruktur
- Migration der Dynamics NAV 2009 Datenbank auf Dynamics NAV 2018 mit Start des neuen Navision-Clients als Testdatenbank
- Anpassung und Aufwertung der Dynamics NAV 2018 Standard-Applikation
- Prozessoptimierung und Implementierung neuer Prozesse
- Schulung der Key User und Administratoren
Der Nutzen
- Moderne intuitiv bedienbare Arbeitsumgebung durch Rollencenter
- Digitalisierte und automatisierte Geschäftsprozesse
- Zielgerichtetes Reporting durch den Einsatz von Microsoft Power BI
- Optimierte Lagerprozesse und Kommissionierung durch scannerunterstützte Prozesse
- Erweiterte Kollaborationsmöglichkeiten durch den Einsatz neuer Technologien und Add-on

Mehr zu Berner + Straller

Noch mehr Erfolgsgeschichten

Service-App für Service-Dienstleister
Per mobiler Service-App zum transparenten Management von Maschinen, Personal und Aufträgen für zufriedene Kunden und Mitarbeiter*innen!
DienstleistungenERPSoftware-Entwicklung
Zum Projekt
PM Pfennings Mobility: Digitaler Lieferprozess
Digitaler Lieferprozess, weniger Kosten: PM Pfennings Mobility plant die Auslieferung seiner Schmierstoffe jetzt digital und visuell.
Groß- und EinzelhandelERP
Zum Projekt